6 tips för grundare
Om du bubblar med idéer, lever hands-on-mentalitet och brinner för din affärsidé, har du goda förutsättningar för att bli en framgångsrik grundare. För att få din egen hästkraft på vägen hjälper dessa 6 tips från vår karriärstrategi Ragnhild Struss:
1. Kontrollera idén noggrant
Först jobbet, då nöjet: Före det kommer anledningen att fakta måste ligga på bordet. För det ska du analysera marknaden, beräkna kostnader och utforska dina chanser. En affärsplan är inte snäll att ha, det är en plikt. Men lika viktigt som kontrollen på utsidan är också insidan: Hur mycket bryr du dig verkligen om din idé? Hur mycket vill du investera för det? Och inte bara väsentligt. En stiftelse uppfyller bara och lovar i det långa loppet om idén är kopplad till dig, motsvarar dina värderingar och du står bakom det med alla fibrer i ditt varande. Indikatorer för personlig koppling är två frågor: Hur övertygade är du av din idé? Och: Skulle du be din familj att investera sina pengar med dig?
2. En för alla, allt för idén
Bakom varje framgångsrik verksamhet står ett lag. För att klargöra vem som passar dig bäst måste du först förstå dina egna styrkor. Att vara ärlig mot dig själv, för att även kalla blinda fläckar och utvecklingsfält är det grundläggande kravet. Slutligen bör kompetenser komplettera varandra. Det är bäst att skapa en tankekarta över dina viktigaste drag, talanger, intressen och motiv. En blick på din inre karta visar inte bara din potential utan också dina behov och ger information om den optimala arbetsmiljön. Om du till exempel är en kommunikativ kille som snabbt talar till andra och behöver dela för att utveckla idéer, kan ett samlingsrum vara rätt för dig. Målet är att du skapar miljön där du kan fungera bäst.
3. Känn någon som känner någon
I startfasen hjälper det oerhört att åtföljas av en erfaren grundare eller mentor. Kombinationen av know-how å ena sidan och driva å andra sidan befruktar ofta varandra. Dessutom vet gamla händer exakt när du behöver återuppfinna hjulet, men kan bygga på befintliga. Detta maximerar effektivitet och effektivitet. Din? Business Coach? kan vara början på nätverket. I början av ett företags historia är det viktigare än någonsin att skapa rätt kontakter och övertyga potentiella kunder, affärspartners och investerare.
4. För det mesta blir det annorlunda
Även om mycket är osäker i startfasen är en sak säker: överraskningseffekten. Under den pågående processen kommer nya, oförutsedda utmaningar alltid att vänta på dig. Ibland förändras ditt lag, ibland marknaden. När du testar din produkt eller tjänst är det viktigt att vara tillräckligt flexibel för att tillgodose dina kunders behov och inte hålla fast vid den ursprungliga idén. Rutinmässigt borde du våga se den andra vägen, kontrollera dina mål och justera om det behövs. För att överleva sådana faser och övervinna hinder behöver du en extra reserv för din energibudget. Tänk bara på dig själv däremellan.
5. Sprid ordet
Oavsett hur genialt din idé är, kommer den bästa produkten att vara oanvänd om ingen märker det. Så du måste trumma för det. Marknadsföring och PR-aktiviteter ska vara en integrerad del av din startplan. Sociala mediekanaler ger dig möjlighet att locka uppmärksamhet till låg kostnad. Men: Likes and followers är inte förgäves. Du behöver en plan med vilka ämnen och innehåll du kan skapa mervärde och inspirera användare till ditt erbjudande. Om webbdesign, innehållsproduktion och sökmotoroptimering inte ingår i dina kärnkompetenser, kan du också lita på frilansare eller byråer. Det viktigaste är att du tänker från början hur din idé kommer in i världen.
6. Gör den inre röststyrelsen
Att vara grundare handlar inte bara om talang. Avgörande är modet att gå ut, kritisera och lära sig, vilken bör man acceptera? och vilka inte. För att tvivelare, avundsjukare och medarbetare ska ha svårt att förvirra dig, måste du bygga en bra koppling till din inre röst. Hon är den verkliga myndigheten i huset. Detta görs bäst genom att ta sig tid att pausa regelbundet. Om och om igen definiera din egen plats ger dig säkerhet och makt att försvara och driva din idé. Utrustad med ett positivt självkänsla kan din idé presenteras mycket bättre och framför allt framgångsrikt.
