karriär
Maj 4, 2024

4 tips för mer repartee!

Klargjorda människor verkar alltid vittiga, akuta och kreativa. De övertygar med originalitet och uppfinningsrikedom, vits och skönhet. Livet är lätt för dem, ingen irriterande verkar störa dem. Men hur blir du så snabb? Här är de fyra hemligheterna av snabba mästare!

1. Förstora ordförråd

Ju fler ord du vet för samma sak desto snabbare blir din reaktionstid att hitta den perfekta räknaren! Skapa synonymer Föreningar och föreningar hjälper dig att bli snabbare.

Så: Ingenting som synonymordlistan! Vem tänker snabbt på ordet "hemvist" istället för "hem" förringar? åtminstone verbalt? mer intryck bland besökare i hans lilla ettrumslägenhet.

Att också känna liknande ord med andra betydelser hjälper till med repartee. Vad sägs om detta skämt: "Herr Ober, kaffet var kallt." ? "Bra att du berätta för mig, det iskaffeet kostar mer!"

2. Gör upp historier

Tips två är baserade på nya föreningar: Lär dig kombinera oberoende saker med varandra. Ju lättare det är att du associerar saker, desto lättare blir det för dig att komma överraskande, roliga svar (och ingenting mer än det gör dig snabb medvetenhet!).

Hur kan du träna dessa nya tänkande processer? Det är faktiskt enkelt: Välj fem helt olika ord. Då kan du försöka berätta en sammanhängande novell. Så här lär din hjärna att vara mer komplex och tänka framåt.

exempel: Gör en kort historia med orden

telefon
himlen
rädsla
lätt
renlighet

Exempel lösning:

När telefonen ringde såg jag bara ut ur fönstret på himlen. Plötsligt var jag rädd, för just då gick ljuset ut i mitt rum. Kort därefter var jakten över, ljuset gick tillbaka och jag blindades av renheten hos mina nyligen rengjorda fönster.

3. tolka konversationer korrekt

Vi kommunicerar på (minst) två nivåer: den faktiska och den personliga. Ibland är det ren information, ibland är det de känslor som spelar den större rollen i en dialog.

Vad vi behöver lära oss är att skilja faktisk kritik från dolda angrepp på ens egen person. Här hjälper alltid frågan: Var detta nu en faktisk, konstruktiv kritik av mitt arbete eller en personlig, levelless attack?

Om det var konstruktivt, borde man också förbli konstruktivt med svaret. Om det menas personligen borde du ta den andra personen tillbaka till den faktiska nivån ("Det vore lämpligt att du håller fast vid frågan nu.").

Tips: Du bör hellre undvika (dolda) förolämpningar och inte komma ner till din motståndares nivå. Detta tar otäcka angripare ut ur seglen.

4. Gör rätt

Den som redan är mästare i mästerskap kan naturligtvis alltid försöka överdriva motståndaren med verbal noggrannhet. De som inte är övertygade kan tillgripa något av följande reaktionsalternativ:

Ja-but-taktik: Den som pratar med en samtalspartner som bara tillåter sin egen åsikt bör först göra motståndarens röst mjuk innan han ger en motattack. Först överens, motsäger sedan, är mottot. Det här är hur samtalspartnern känner sig hörd och förstått och blir mer öppen för din synvinkel.
Fråga taktik: Om intervjuaren börjar generalisera saker kan man väl fråga honom att bli mer konkret. "Hur exakt menar du det?", "Kan du ge ett exempel på när jag har gjort / sa xyz?" På den här sidan måste motståndaren konkretisera sin generalisering (som han inte är beredd för mestadels tid), å andra sidan har du mer tid att tänka på en lämplig motattack.
Ignorera taktik: Att vara tyst är ofta mer irriterande för angriparen än att svara på provokation. Du sparar dina nerver och energi, motståndaren lämnar förr eller senare från dig.
Inlevelse taktik: Bakom snygga kommentarer från kollegor är det ofta en privat anledning. Således förutom avund och privat stress belastar samtalet, så att hans onda utseende är bara ett undermedvetet uppmaning till hjälp. Här bidrar det till att förundra ibland om hur kollegaen gör just nu.
Fred taktik: Så svårt som det kan vara, men att hålla sig lugnt och inte låta irritation över vad som sägs, kan lugna till och med den aggressiva motståndaren till konversationen. Att vara suverän och cool gör du känner dig mer självsäker? och oroar sig särskilt motståndaren.