Markus och Daniel Freitag i en intervju

Daniel och Markus Freitag (från vänster) är kreativa sinnen bakom Freitag-väskorna

1993, Zürich: Markus och hans bror Daniel sitter vid köksbordet i Markus 'lilla lägenhet. Det regnar. En dålig tid. Eftersom de två grafiska designstudenterna faktiskt måste skicka in sina senaste mönster just nu. De har inte en bil, bara en cykel, eller snarare "cykel", som schweizaren kallar det. Och plötsligt blev idén född: Vad de behöver nu är en Courier väska av vattenavstötande, robusta presenningar.

2008, Hamburg: Daniel, 37, och Markus, 38, sitter på den lilla svarta läderbänken i lobbyen på Hamburg Deichtorhallen. Du har slutfört grafisk designstudier. De har också en bil nu. Endast påsar producerar dem fortfarande. Deras historia berättar de för oss i en intervju.

BYM.de: Fick idéen för ditt väskekoncept så spontant till dig?

Markus: Ja, vi ville bara ha en cykelväskor, det var inte en att köpa och då bestämde vi oss för att göra en själv.

Pojkens köksfönster

BYM.de: Du brukade bo på en upptagen gata, eller hur?

Markus: Ja, och gatan har gett oss svaret på den materiella frågan. Lastbilarna höll fast vid vårt köksfönster! Presenningarna var perfekta: robusta, vattentäta och inom en vecka hade vi producerat den första prototypen. Så kom materialet från gatan tillbaka på vägen.

BYM.de: Hur fick du materialet?

Markus: Vi körde till en speditör, fick oss en lastbilstolpe där, fick våra bilbälten och cykelslangar och sögde sedan påsen tillsammans med vår mammas symaskin.

Daniel: Men vi förstörde det eftersom det var överväldigat med lastbilens presenning.

Markus: Ja, det är rätt. En ny symaskin var vår första stora investering.

Daniel: Det var en gammal industrimaskin för cirka 100 euro, med vilken vi producerade den första serien.

Markus och hans bror Daniel (från vänster)

BYM.de: Hur många väskor innehöll de första serierna?

Daniel: Det var ungefär tio till femton väskor.

BYM.de: Och vem köpt dem?

Markus: Våra vänner och medstudenter var våra första kunder. Den första väskan såg verkligen hemskt ut! Hon var smutsig, stinkad lite, ingen etikett sys på, och ändå var det en viss attraktion även då. Tack vare våra kära kunder började vi göra fler och fler väskor. I början var det bara en hobby, så vi hoppade på AG: s första våning senare.

BYM.de: Det låter så lätt. Var det aldrig problem?

Markus: Ja. I början producerade vi bara på fritiden och så småningom insåg att vi förmodligen inte kan leva på det. Vi skulle sluta, men vi hade fortfarande ett litet berg med gamla presenningar som vi ville behandla tidigare. Under de två månaderna insåg vi att det skulle vara för bra en affär att sluta. Så vi slutade våra rättiga jobb att producera våra väskor professionellt.

BYM.de: Var kom pengarna ifrån? Var det investerare?

Daniel: Det finns inga investerare. Endast symaskinen var en investering. Vi sydde en väska, sålde den och producerade de två följande från sina vinster. Och så utvecklade vi det.

Vad som började i köket sker nu här i produktionsbolaget i Zürich

BYM.de: Vad behöver en bra idé vara framgångsrik enligt din åsikt?

Markus: Jag tror att det finns alltför många produkter. Att ha en vanlig handväska skulle inte ha varit nödvändigt enligt min åsikt. När det gäller fredag ​​var det mycket tydliga argument: de är funktionella, vilket du inte kan säga om många fickor. De är högkvalitativa och prisvärda. Och varje väska är unik. Varifrån individualiteten kom senare. Först när vi köpte den andra lastbilens tarp så insåg vi att det var stor potential i olika presenningar. En bra idé behöver därför mycket tydliga skillnader. Och naturligtvis tur.

Daniel: För det första ska produkten ha en tydligt definierbar fördel. Och så snart det finns andra argument för produkten är det en bra idé.

BYM.de: Vad rekommenderar du unga människor som vill förverkliga sin idé?

Markus: Just i går höll vi en föreläsning på en konstskola i Hamburg.Vi uppmanade eleverna att börja små. Först bör du utveckla en prototyp och testa dess funktionalitet. Först då bör man börja utveckla ett företag eller ett varumärke kring idén. Det kan vara ganska farligt, först och främst att bara räkna ut siffrorna, beräkna marknadsstorlekarna och sedan bara för att testa produkten, för då kan du upptäcka att den inte fungerar.

BYM.de: Så produkten är klart i förgrunden.

Markus: Ja. Du måste alltid vara övertygad om din egen produkt först. Det är vettigt. Annars är det fel idé.

Daniel: I vårt fall behövs inga stora maskiner, inga stora verktyg, ingen speciell, mycket komplicerad teknik. Och det gjorde det lätt för oss att komma igång. En ide som gör det möjligt är på rätt väg.

Freitag-butiken i Zürich består av gamla behållare

BYM.de: Hur är det för dig att jobba med din bror?

Daniel: Jag tycker det är lättare med syskon. De senaste femton åren talar för sig själva. Vi har praktiserat i plantskolan för att kommunicera med varandra. Idag är vissa dialoger så korta att vi behöver översätta dem för utomstående. Det är förstås inte alltid lätt. Men du kan också öppet och ärligt säga yttrandet och senast julen under julgranen är det okej igen.

Markus: Och eftersom vi har några anställda, har vi kommit tillbaka till några sätt som är vanliga i allmänhet. (skrattar) Inte lika mycket som i barnkammaren.

BYM.de: För femton år sedan kallade folk sig själva? Eco? missbrukade, hanterade resursernas hållbarhet. Tvärtom motsatsen till idag. Var du log på den tiden?

Markus: Våra kunder förstod oss ​​och tog våra bekymmer väldigt seriöst. Vi var faktiskt log på av speditörer. För dem var det bara ett smutsigt plan. Det var först med henne först. Inte alls i dag. Vi har många leverantörer, som nu trivs mycket.

Även i fredagsbutiken i Hamburg är urvalet enormt

BYM.de: Tror du att modeens framtid ligger i ansvarsfull användning av resurser?

Daniel: Jag hoppas det. Samtidigt finns det risk för att det kanske är nästan för stort ett ämne i media just nu. Förhoppningsvis tar företagen detta på allvar och fokuserar på frågan på ett hållbart sätt snarare än att slakta det på kort sikt för att få mer exponering och vinst. Huruvida efter den nuvarande grönvågan är dekadens återigen ifrågasatt, om modevärlden vrider för snabbt i en annan riktning, återstår att se. Kanske i framtiden kommer det inte att vara en stor differentiator längre men det blir normalitet, jag hoppas det.

BYM.de: Vilka planer har fredag ​​för framtiden?

Daniel: Att göra påsar! (skrattar) Vad vi gör, försöker vi göra rätt, för att göra det bättre. Det finns fortfarande mycket att göra. Det finns fortfarande många väskor som vi vill designa. Och vi har mycket roligt med vår produkt.

Bedårande Barn feat. Peter Jezewski - Varje Liten Del (2018) (Maj 2024).