Riskabelt företag? Nej tack!
När Shruthi Rao presenterade sina rekommendationer för hållbar utveckling efter orkanen till olika chefer visade de plötsligt mycket mer intresse för hur extrema väderhändelser skulle kunna påverka deras företags vinster och hantera dem.
Problemets brådska var nu välkänt. Hittills har Rao haft erfarenhet av att många företag använder sig av hållbara utvecklingskonsulter bara för PR-skullens skull utan att faktiskt sätta sina rekommendationer i aktion. Men nu insåg hon: "När du börjar relatera och förklara hur extrema händelser specifikt kan påverka den ena personen eller företaget blir sakerna mer konkreta och verkliga."
Affärsskriser på grund av naturkatastrofer
Allianz Risk Barometer 2017 klassificerar naturkatastrofer som en av världens tio affärsrisker. År 2016 resulterade detta i ekonomiska förluster på 175 miljarder dollar. Många företag har leverantörer i regioner där extrema väderfenomen eller naturkatastrofer kan uppstå. Ändå är de inte beredda på ett produktionsavbrott i den andra änden av världen som påverkar dem.
Under 2012 var viktiga mjukvaruutveckling stora data- och maskininlärning, där en dator behandlar enorma mängder data och ständigt förbättrar (eller "lär sig") beslutsfattande. "Alla dessa nya banbrytande teknologier har bara använts för att utveckla och sälja produkter till konsumenter," sa Rao. "Mycket lite av denna kunskap, om något, har använts för att ta itu med några av mänsklighetens största utmaningar eller till och med affärsproblem."
Anpassa redo - vad är det?
Rao grundade Adapt Ready 2013 tillsammans med programvaruutvecklare Sandeep Chandur. Idag är det en sexpersonlig start med kontor i London och New York. Företaget har utvecklat en riskinformationsplattform byggt på stor dataanalys och artificiell intelligens. Det beräknar hur kritiska riskfaktorer runt om i världen - som extrema väder eller politiska händelser - kan påverka ett företag, med ren extern data. Medan Adapt Ready-plattformen erbjuder många potentiella applikationer, hanterar den för närvarande försäkringsbolagens behov som vill bättre förstå deras kunders exponering för risk och utnyttja nya marknadsmöjligheter utifrån dessa nya insikter.
Ett pilotprojekt för plattformen
Adapt Ready kunde visa sina metoder i ett specifikt fall i september: när orkanen Harvey slog Texas. I en översvämd kemisk fabrik hade en tillförsel av organiska peroxider antänds och exploderat och släppte giftiga rök ut i luften. Inom 48 timmar kunde Adapt Ready ge en översikt över alla kemiska fabriker i regionen och att klassificera sökningen efter de kemikalier de använder och deras miljööverträdelser. De skickade denna information till sina försäkringsbolag, som - om de hade känt dessa uppgifter innan de sålde sin policy - kunde ha försäkrat sig högre eller krävde vägarna att utarbeta bättre beredskapsplaner.
Genom detta pilotprojekt fick Adapt Ready ytterligare kunder, bland annat genom att utveckla en riskprofil för ett försäkringsbolag vars kunder har leverantörer i Kinas översvämmade Pearl River Delta. "Adapt Ready fokuserar verkligen på faktorerna för motståndskraft och anpassningsförmåga, ett bra område för att göra affärer", säger Judith Curry, ordförande för Climate Forecast Application Network och emeritusprofessor vid Georgia Institute of Technology. "Med tanke på risken för försämrade väder- och klimatförhållanden kan bra anpassningsförmåga till nuvarande väder- och klimatutmaningar hjälpa företagen att bättre förbereda sig för det framtida klimatet håller för dem."
Stöd till försäkringsgapet i utvecklingsländerna
Adapt Ready kan också bidra till att överbrygga klyftan i försäkringsskydd i utvecklingsländer och identifiera utsatta branscher som inte har någon försäkring och kan inte överleva långa produktionsavbrott. "Det är bra för ekonomin att hitta dessa försäkringsgap, men det är också viktigt för dessa utsatta regioner att skydda dem mot sådana händelser", säger Rao.
Om Shruthi Rao
Rao är en produkt av den globala ekonomin: efter att ha arbetat som mjukvaruutvecklare i hennes hemstad Bangalore, Indien, flyttade hon till USA för att jobba och tjäna en MBA.
År 2010 blev hon akademiker i miljöförsvarsfonden och arbetade med att utveckla en energieffektivitetsplan för Akamai Technologies. Det var bara att analysera Akamai datacenter och energiförbrukning. Men hon utformade en innovativ prissättningsstrategi som vann Uptime Institute Awards 2011 och fick sin bra press på The Boston Globe.
Nyfiken om den hållbara utvecklingen av Boston Globe frågade hon om en guidad rundtur på redaktionen och skickade sedan sina rekommendationer via e-post till CFO. På tiden var tiderna för tidningar tuffa och den ekonomiska säkerheten svår. "Alla tänkte vid den tiden att hållbarhet var ett annat kostnadscenter", säger Rao. Men hon var så övertygande att CFO anställde henne som en hållbar utveckling Advisor. Senare flyttade hon till New York för att fortsätta ge råd till företag innan den grundades av Adapt Ready.
Letar efter finansiering
Under det gångna året har Adapt Ready tagit andra start-ups och etablerade företag ur loppet för två viktiga utmärkelser: Årets Riskmodellteknologi vid Försäkringstiderna Tech & Innovation Awards och Excellence in Technology - Service Provider Insurance Times Awards.
Adapt Ready söker för närvarande finansiering för att utveckla en stabilare version av programvaran, men Rao står inför två utmaningar. Först är det att startindustrin föredrar de så kallade "hisslägena": "När du arbetar med ett verkligt problem, är något väldigt komplext, vars utveckling kan ge stora fördelar, det är mycket svårt att förklara inom 30 sekunder "Vad jobbar du med," förklarar hon. "Startupvärlden kräver enkla budskap."
Dessutom var hon tvungen att uppleva de välkända fördomarna i uppstartsvärlden mot kvinnors första hand. Vid ett möte med investerare avbröt en av dem Rao åtminstone åtta gånger och uttryckte då tvivel om huruvida hennes grundare-kollega skulle kunna hantera både teknisk utveckling och försäljning ensam. Han brydde sig inte ens att Rao kunde ta hand om försäljningen.
Rao har funnit att många investerare letar efter företagsledare med aggressivt beteende. "Det är just detta sätt att tänka, varför investeringar nästan alltid är till fördel för manliga grundare, säger Rao." Men om det finns något som säljer bra, så är det inte aggressivitet, det är äkthet. "
Shruthi s historia forskat och berättade Alden Wicker om "Sparknews". Tack för det här inlägget!
