Mentorskap: lära av de stora

"Jag tänkte bara 'wow' när jag såg henne för första gången," påminner Bettina Steidle om det första mötet med sin mentor. Sabine Habisreuther körde upp i en mörk limousin, gick ut och svängde, i en trång kjol, mobiltelefonen i örat. Bettina stod i jeans och blus framför Senatshallen vid Konstanz universitet. Tillsammans med 25 andra studenter som ansökt om högskolans mentorprogram, ett speciellt stödprojekt för att få fler kvinnor till lovande ledarpositioner snabbare.

Efter en högtidlig öppningsevenemang kommer en student, en doktorand eller en doktorand att bilda en tandem med en erfaren mentor. Idén om sådana mentorprogram, som också finns på andra universitet: företagsledaren kommunicerar sin praktiska erfarenhet, kommunicerar med sin mentee om möjliga karriärstrategier eller förmedlar viktiga kontakter. Det är inte bara en tillfällighet som påminner om de gamla goda repteam som har främjat karriär länge. Konstanz-programmet började 2000; 350 studenter har sponsrats sedan dess. De behöver inte betala för det, men deltagande i det medföljande programmet är obligatoriskt, till exempel på verkstaden "Målorientering och lokalisering". Hur lovande detta visas av en studie från Konstanz universitet: Deltagare i mentorprogrammet flyttar faktiskt till bättre positioner och får högre löner.

Så BWL-studenten Bettina Steidle, 26, och Sabine Habisreuther, 44, Senior Manager för flygplanstillverkaren EADS, träffades från och med nu regelbundet för att bedriva karriärplanering. Chefen vet vägen upp, är ansvarig för EADS som Chief Financial Officer (CFO) i sitt område för en omsättning på 120 miljoner euro. Sabine Habisreuther ville ha det här jobbet. Hon ville ha ansvar, inflytande och spänning. Och hon kan berätta mycket om "hur man gör intressanta uppgifter".

När hon frågades av HR-avdelningen i sitt företag om hon ville bli mentor för en student, tänkte hon inte två gånger. "Jag har 19 års yrkeserfarenhet, jag kan lära en ung kvinna vad som är gömt bakom jobbannonser, krav och villkor. Som kvinna upplevde jag inget lidande, ingen diskriminering och jag vill vidarebefordra det."




Sabine och Bettina har träffats sedan det andra mötet. Inte bara ser de varandra var par veckor, men chefen kan nås via telefon för sin mentee när det finns något viktigt. En förebild, så att säga.

Den viktigaste kursinställningen för Bettinas uppgång hittills var valet av ett ämne för hennes examensarbete. Mentandens tandem enades: Närheten är bra för examen. Därför ville Bettina göra en längre praktik i ett medelstort företag och skriva sin avhandling där. Så hon kunde lysa inte bara på universitetet, utan också att använda företaget ganska konkret. Det är tydligt att goda jobbinträdesmöjligheter skulle öppnas när de hade bevisat sin kompetens. Men ingenting kom från denna plan. I praktikoperationen formulerades inte ens ett ämne. Bettina upplevde där endast mild ointresse för de ansvariga herrarna.

Tillfällighet eller inte - hennes mentor hade en gång samma otur. Sabine Habisreuther ville också skriva sitt examensbevis i ett företag, praktiskt och användbart. Men ämnet som föreslogs henne förblev vagt, kunde knappt formulera konkret. Nu upplever hon en déja vu med Bettina, och hennes erfarenhet är användbar för den yngre: "Att bara göra något är fel. Så du planerar inte en karriär."Senior Manager vet om den professionella sparsamheten hos många kvinnor som inte har tagit" lust för avancemang "som en självklarhet, så det är inte konstigt att antalet kvinnor i toppjobb har varit alltför lågt tidigare, i deras mentee Den prestigefyllda ChroniquesDuVasteMonde-studien "Women on the go" visar till exempel att Sabine nu ser nästa generation i början, med minst en av tre kvinnor mellan 27 och 29 år som ser sig själva i verkställande ordförande om tio år ,

Den karriärerfarade kan rädda nybörjaren från att slösa tid och energi. Hon berättade för henne hur hon "hade släppt med ett tungt hjärta och hur det sedan utvecklades snabbt". Hon skrev inte det oattraktiva ämnet, och hon hittade omedelbart ett nytt - i ett annat företag. Detta examensarbete ledde direkt in i hennes första jobb. Sedan dess vet Sabine: "Envist springa mot väggen hjälper inte, ibland måste du bara ta ett steg åt sidan och där är plötsligt dörren som öppnas väldigt lätt." Bettina åtnjuter denna uppmuntran: "Att ha en mentor med erfarenhet och god vilja vid sidan av att fatta svåra beslut som att avbryta en avhandling är oerhört bra," säger hon.



Mentor och mentee har länge letat efter en ny praktikplats, där Bettina som examen i företagsekonomi kunde skriva en lovande avhandling i spe. Därmed har de upprepade gånger gått igenom erbjudanden på praktikplatser, pratat om vad som är gömt bakom jobbannonserna: Vad innebär till exempel kontroll och rapportering, eller förbereda årsavgiften och hantera driftsplanering eller processkostnad? Och den viktigaste frågan om och om igen: Vill du ha det? Är det din sak? De hittade vad de letade efter i ett schweiziskt teknikföretag. Det är här Bettinas examensarbeten behövs, som handlar om kundorienterad ledning - ett strategiskt ämne, till de båda karriärstrategernas smak. Den organiserade handledningen för universitetet är officiellt över efter nio månader. Sabine Habisreuther kommer att fortsätta att träffa Bettina Steidle: "Jag vill ju se vad som kommer att bli av henne."




Tips om mentorskap

Vet du redan vad du vill? Börja sedan din sökning efter rätt mentorprogram. Här är våra tips för nybörjare och avancerade.

Mentorskap är det enklaste och äldsta sättet att främja talang: Människor som redan har karriär och fått livserfarenhet är kontakter och guider för yngre människor. Under en förutbestämd tidsperiod diskuterar de problem och strategier i jobbet tillsammans. Är jag redo för en ledarskapsposition? Skulle det vara möjligt i det här företaget? Och hur passar det med mina planer för integritet? "En mentor är där för att hålla spegeln upp till dig och vid behov, ibland sparka i röven," säger Gabriele Hoffmeister-Schönfelder, som har organiserat mentorprogram med sitt företag "Kontor 5" i Hamburg i nio år , Mentees bör visa att de kan ta ansvar och ställa ämnen - för det är deras jobb, inte mentorens. "Om mentees inte vet vad de vill, bleknar konversationerna," säger Nele Haasen, som själv driver ett mentorbyrå och har skrivit böcker om det.

Mentoring finns för alla målgrupper: Till exempel för kvinnliga studenter som letar efter ett perspektiv, för kvinnliga studenter som behöver vägledning, för kvinnliga forskare, grundare och spirande politiker, men också för kvinnor utan utbildning som letar efter inträde på arbetsmarknaden.

Program där mentee och mentor tillhör olika företag körs vanligtvis under etiketten "Cross-Mentoring". Fördelen: "Utsikten från utsidan hjälper till att se dina egna chanser i ett annat ljus," säger Dr. Nadja Tschirner från Cross Consult München. Internt mentorskap, å andra sidan, kan mentorer göra mycket bättre för sina protéger och främja sin karriär.


Hur känner du igen en bra mentor?

Mentorer bör från början acceptera att menteerna alltid är i fokus. Att de avgör i vilken riktning mentorskapet ska leda. Mentorer drar också nytta av detta samarbete: Förutom den goda känslan av att dela kunskap och erfarenhet får de också ärlig feedback från menteerna. För chefer som sällan kritiseras på annat sätt är detta mycket värdefullt. Mentorprogram specifikt för kvinnor involverar också många män som mentorer. Från dem får en mentee en inblick i en värld som annars skulle förbli stängd för henne. "Och för manliga mentorer är detta en stor förlängning av perspektiv som gynnar inte bara mentee, utan också andra kvinnor i hans miljö," säger Christine Kurmeyer, jämställdhetsansvarig för Berlin University Hospital Charité och taleskvinna för "Forum Mentoring".


Hur man känner igen ett bra mentorprogram

Ett bra mentorprogram är bäst organiserat professionellt. Många klubbar, professionella föreningar och företag har sina egna program, men de kan vara av mycket olika kvalitet. I allmänhet hjälper ett mentorprogram som önskas och marknadsförs av företag, universitet eller personalhantering karriären till en bättre start än ett som knappast någon känner internt. Andra plussmål ger program som har funnits i flera år och som hela tiden återutges för sin stora framgång och höga efterfrågan, och erbjuder ett ramprogram för kick-off och avslutande evenemang, nätverksmöten och kanske speciella seminarier. Bra också om arrangörerna lär känna alla deltagare personligen och senare frågar dem regelbundet om allt går som önskat. Sist men inte minst: "Mentoring trivs med personliga möten, så det är viktigt att se till att mentorer och mentees möts personligen och inte bara utbyter information via e-post eller telefon", säger Christine Kurmeyer från Mentoring Forum.


Hur mycket kostar mentorskap?

Vad mentees betalar beror på programmet: Om mentorskapet sker på initiativ av arbetsgivaren betalar detta vanligtvis deltagaravgiften, som kan vara upp till 3500 euro.Detta inkluderar kostnaderna för placering, vård, möten och seminarier. Företagsoberoende mentorprogram subventioneras ofta av ekonomiska myndigheter eller av EU-fonder, så att mentee inte alltid behöver betala hela beloppet. Och mentorerna arbetar i de flesta fall ändå heders.


Hur mycket tid måste en mentee investera?

Ett år måste vara för att de flesta program körs så länge. Tumregel för möten i ett mentor-mentee-team: cirka var fjärde till sex veckor, cirka två till tre timmar. Men andra modeller är möjliga. "De som kommer till punkten borde träffas oftare, men kortare, och människor som behöver prata varmt har mer om de ser sin mentor i flera timmar på en sträcka," säger Gabriele Hoffmeister-Schönfelder. Naturligtvis spelar det rumsliga avståndet också en roll. De flesta mentorprogram förväntar sig att män söker mentorer, inte tvärtom. Arrangörerna ser dock till att åtkomstvägarna inte är för långa. Den som deltar i ett mentorprogram initierat av arbetsgivaren kan träffa en mentor eller mentor - i samråd med handledaren - under ordinarie arbetstid.


Och om företaget inte erbjuder mentorskap?

Rapporterar du till mänskliga resurser att du (och andra kollegor) är intresserad av mentorskap? Många regioner har redan tvärföretagsprogram som andra företag enkelt kan delta i (adresser nedan). För stora företag är intern mentorskap också ett alternativ. Alternativt kan potentiella mentees också vända sig direkt till en mentorbyrå som individuellt mentorer mentorer. Men om det inte finns några offentliga bidrag eller företagsbidrag, måste mentees själva bära de fulla kostnaderna.

Ibland sker emellertid även mentorskap helt utan ett program: online-nätverk (till exempel www.xing.de), professionella föreningar eller föreningar kan användas för att kontakta personer som är mentorer. "De flesta känner sig hedrade när de blir ombedda att bli mentor", säger Nele Haasen. Tips: Förklara vad båda sidor förväntar sig av mentorskap och sätt en tidsram. "Annars kommer det att bli missförstånd och besvikelser senare," säger Dr. Nadja Tschirner från CrossConsult.

Här hittar du mentorprogram

För arbetande människor

KimFör unga kvinnor: Mentorprogrammet för Centrum för kvinnor i arbete och teknologi finansieras av Kvinnedepartementets NRW.

Kontor 5: Hamburg, tel. 040/41 09 55 50, www.kontor5.de Korsmentorprogram i Hamburg och de norra federala staterna, i Düsseldorf, Berlin, Leipzig. Internt och individuellt mentorskap, även för kvinnliga studenter som söker en utbildningsplats.

Cross Consult: München, tel. 089/53 07 24 21, www.crossconsult.biz Cross-Mentoring-program i München, Frankfurt, Rhein-Neckar-Raum, Stuttgart. Företagets interna mentorskap.

Nele Haasen: i närheten av München, tel. 081 04/64 70 70, www.nelehaasen.de Coaching, internt mentorskap, regional cross-mentoring (Allgäu).

Kvinnororganisationer som EWMD (European Women's Management Development www.ewmd.org) eller BPW Germany (Business and Professional Women, www.bpw-germany.de) erbjuder också mentorprogram.

För spontan: Senast den 18 juni kan kvinnliga akademiker med tre till fem års yrkeserfarenhet och ambitioner om ledarskap ansöka om landsomfattande mentorskap. Det organiseras av den tyska unionen Soroptimist International (www.soroptimist.de) i samarbete med EAF - European Academy for Women in Politics and Business e.V. (www.eaf-berlin.de).

Expertrådgivning nätverk: Förening av erfarna kvinnliga yrkesverksamma från mycket olika områden som ger kvinnor råd om karriärorientering och karriärplanering - till exempel med hjälp av mentorprogram. Finns det u. a. i Berlin, Bremen, Dresden, Hamburg, Köln och München.

Mentorskap för kvinnor i kyrkan är namnet på ett program från den evangeliska kyrkan i Westfalen, som kommer att fortsätta nästa år. Information och kontakt via www.frauenreferatekvw.de

Ännu fler adresser Det federala ministeriet för familjeråd, äldre, kvinnor och ungdomar ringer under: www.frauenmachenkarriere.de.

För grundare och egenföretagare

TWIN - Två kvinnor vinner (Käte Ahlmann Foundation i samband med Association of German Businesswomen): Bochum, tel. 02 34/239 57 57, www.kaete-ahlmann-stiftung.de.

Företagets familj (Hamburgs myndighet för ekonomi och arbetskraft): Hamburg, tel. 040/41 09 55 50, www.kontor5.de. för företagets grundare med familjen

För kvinnor på universitet

Kvinnor i tandem till framgång: University of Konstanz and University of Applied Sciences (HTWG); Koordinationskontorets mentorprogram, tel. 075 31 / 88-4780, www.mentoringprogramm-konstanz.de

MuT - Mentoring och utbildning: ett program från Landeskonferenz der Gleichstellungsbeauftragten (regional jämställdhetsrepresentant) vid Baden-Württembergs universitet för tillämpade vetenskaper för unga kvinnliga forskare som kanske vill ansöka om ett professorat. Programmet 2008 körs; som vill få information för nästa år (eller om enskilda evenemang): www.lakog.uni-stuttgart.de

Forum Mentoring e.V.: Förening av arrangörer av mentorskap vid tyska universitet. Program vid universitet och högskolor för kvinnliga studenter, kvinnliga studenter och kvinnliga doktorander. Tel 030/450 57 72 51, www.forum-mentoring.de Hildegardis Association e.V.: första landsomfattande mentorprojekt för kvinnliga studenter (mentees) och mentorer med och utan funktionshinder, finansierat av Contergan Foundation, information om ansökan och projekt: Tel. 02 28/969 51 41, www.mentoring-projekt.de

Adresser för flickor intresserade av vetenskap

CyberMentor (www.cybermentor.de): Online mentorskap för elever från 11 år.

För kvinnor utan yrkesutbildning Mentorskap och kvalifikation hjälper kvinnor i Stuttgart-området att fortsätta sin utbildning och hitta jobb (mentoring.region-stuttgart.de).

För kvinnor utan akademisk utbildning Goldnetz gGmbH erbjuder i Berlin ett mentorprogram för kvinnor i tjänstesektorn (t.ex.: geriatrisk sjuksköterska, medicinsk assistent, kontorist, socialarbetare), som återvänder till jobbet efter en (Aus-) tid (www.goldnetz-berlin.de).

Holtab och Stina Nilsson, del 4. Mentorskap (Mars 2024).



Karriärstege, Hamburg, München, Berlin, BMFSFJ, mentorskap, karriär, mentor